不要菁英，用平凡人做非凡事！一流主管教科書博客來網路書店心得
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每個有錢人都是靠著訓練自己學有錢人思考！
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內容簡介:
博客來 ◆「摸魚的員工」是必要的
◆部屬的工作「60分」就及格，不過度追求完美
◆先有不懂管理的上司，才有加班過勞的部屬
博客來網路書店
一流主管這麼做！
◆把工作交給外行人
◆錄用和自己完全相反的人
◆「讚美」和「斥責」的比例＝9：1
於2008年創立LifeNet生命保險公司，以創新的商品、行銷手法及經營策略，顛覆一般人對於保險的印象，迅速在五年內掛牌上市。
這一切，源於CEO出口治明的獨特管理心法：
沒有聰明人，也沒有笨蛋，所有人都一樣平庸。就算是再優秀的人，也不可能戰無不克。人的能力和時間都有限，沒有人可以全部擁有。
──正因如此，必須借助他人的能力。
──正因如此，必須分配工作。
──正因如此，必須打造一個能夠互補的團隊。
唯有跨越性別、年齡、國籍的藩籬，傾聽各方人才的意見，保持組織「多樣性」，才能應付全球化的社會。
所謂的「管理」，就是「善用人才」。要看得出風往哪個方向吹，社會往什麼方向在改變，然後將工作分配給能夠適應變化的人才，這才是管理的本質。
信貸想要成為一流領導者（上司、主管），想要強化團隊實力，想要提升公司業績，只有一個方法：相信所有的部屬，將工作分配給他們！
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- 作者： 出口治明 新功能介紹
- 譯者： 郭欣惠, 高詹燦
- 出版社：一起來出版 新功能介紹
- 出版日期：2017/05/24
- 語言：繁體中文
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